关于举办珠海市服务外包公共服务平台系列活动: 《企业项目管理思维训练课》的通知
各相关企业：
“项目化管理”作为提高企业经营效率和运作效率重要的手段和技术，企业是否拥有大量优秀的项目管理人员成为企事业生存、发展及参与国际竞争的关键。为解决企业管理人员对项目管理技术落地的困惑，我协会将于6月14日下午在珠海市清华科技园H座11层实训邦培训室举办珠海市服务外包公共服务平台系列活动:《企业项目管理思维训练课》，活动具体事宜如下：
活动简况
活动时间：
6月14日14：30—17：00
活动地点：
珠海清华科技园H座11层实训邦培训室
组织机构：
主办单位：珠海市服务贸易和外包行业协会
支持单位：珠海清华科技园
珠海爱浦京软件股份有限公司
活动规模及参加人员：
活动规模：50人
参加人员：企业中高层管理人员、CIO、PMO；
技术总监、部门经理；
项目总监、项目经理、项目团队成员；
从事项目管理相关工作人士；
对项目管理感兴趣的人士；
课程收益
了解项目管理知识体系，掌握项目管理的思想、分享项目管理经验；
学习项目管理的常用方法与工具，助企业项目管理成熟度模型的建立与推进；
从企业组织文化、平衡资源竞争以及项目管理最佳实践体系的建立等多个维度分析内部项目的管理问题，充分展现项目管理知识体系在实际工作中发挥的价值。
课程介绍
第一部分：项目管理框架与概述（30分钟）
项目和概念：凡事皆项目
项目化思维与项目管理
项目管理现状分析与项目成功要素
案例分析：成功的项目管理
分享讨论：项目成功的核心三要素
第二部分：核心要素-抓需求（60分钟）
需求管理的难点
实战演练：需求收集
工具实践：需求管理工具分享
实战演练：需求优先级分析
实战演练：范围说明书编制
相关方管理案例分析
360度法则
经典实战演练
如何提升客户满意度
第三部分：项目管理核心软技能（20分钟）
人格魅力与影响力
理解能力与业务能力
权力与领导力
沟通与决策能力
第四部分：游击队到正规军（10分钟）
PMP国际项目管理专业人士认证介绍
报名方式
（一）报名方式
请有意参会企业及单位于6月13日前填写附件1报名回执报送至协会工作邮箱member@zaos.org.cn。
（二）附件明细
附件1：通知原文及报名回执
附件2：课程及讲师介绍
（三）附件下载方式
下载链接：https://pan.baidu.com/s/15ktom-sKJW3cAh71hFklNQ
提取码：hfh1
